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Teamentwicklung

Ein Team ist eine lebendige, sich ständig verändernde, dynamische Kraft. Teamwork bildet die Grundlage erfolgreicher Projekte und Innovationen. Die Verbindung der individuellen Profile und das Ausschöpfen der gegebenen Ressourcen fordern von allen Beteiligten großes Engagement. Optimieren Sie Ihre Fähigkeit, Teams zu Spitzenleistungen zu führen.

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Gesunde Führung

Gesundheitsförderliches Führen beginnt mit wertschätzenden Verhaltensweisen gegenüber den Mitarbeitern. Die Konsequenz eines solchen Verhaltens – Akzeptanz und Fairness – äußert sich in weniger körperlichen und psychischen Problematiken. Auch die eigene Vorbildfunktion sowie eine gute Ar­beits­or­ga­ni­sa­tion haben großen Einfluss auf dem Weg zu einem gesunden, leistungsstarken Unternehmen.

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Ge­sprächs­füh­rung

Gut geführte Mitarbeitergespräche sind der wichtigste Baustein konstruktiver und vertrauensvoller Zusammenarbeit. Gemeinsam tragfähige Ziele zu definieren, schafft die Grundvoraussetzung für engagierte Leistungen. Wertschätzende Kritikgespräche öffnen den Blick für persönliche Entwicklungen, Anerkennungsgespräche wecken Potenziale. Entwickeln Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten und setzen Sie diese zielgerichtet ein.

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Wirkungsvoll präsentieren

In immer stärkerem Maße spielt bei beruflichen und fachlichen Präsentationen die kompetente Art der Vermittlung eine besondere Rolle. Gewinnen Sie durch logische Strukturierung, spannenden Aufbau und überzeugende Schlussfolgerung. Nutzen Sie die Kernkompetenzen der Rhetorik und verbinden Sie sie mit den Erkenntnissen des Informationstransfers. Transportieren Sie Ideen und Ergebnisse angemessen und überzeugend.

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Workshops und Meetings moderieren

Moderation ist die anspruchsvolle Aufgabe, Prozesse innerhalb einer Gruppe erfolgreich zu steuern. Meetings werden effizient und attraktiv, die Teilnehmer fühlen sich geschätzt und gefordert. Die aktive Führung des Teams durch die sechs Moderationsphasen ermöglicht es, Gruppenwissen zu strukturieren, zu bearbeiten und auszuwerten. Zielgerichtete Moderation unterstützt die Lösungsfindung und verkürzt Entscheidungsprozesse.

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Interkulturelle Kompetenz

Die Effektivität im Umgang mit Menschen anderer Nationalitäten ist am größten, wenn das Know How vorhanden ist, die unterschiedlichen Höflichkeitsformen und kulturellen Wertevorstellungen von Menschen aus anderen Regionen dieser Welt richtig zu deuten, zu beachten und zu akzeptieren. In der internationalen Verhandlungsführung scheitern Geschäfte in Millionenhöhe oft an mangelnder interkultureller Kompetenz eines potentiellen Businesspartners.

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Gesundheitscoach

Weiterbildung zum Gesundheitscoach. Humankapital wird in der Zukunft entscheidend für das wirtschaftliche Wachstum. Aber nicht nur für die Mitarbeitergewinnung und -bindung ist es jetzt bereits wichtig, gesundheitliche Maßnahmen in Unternehmen zu etablieren. Die Menschen, insbesondere Fach- und Führungskräfte, aber auch viele Mitarbeiter in verschiedenen Positionen und Bereichen, sind hohen Belastungen ausgesetzt, die die eigenen psychischen Bewältigungsfähigkeiten herausfordern. Da Gesundheit und Zufriedenheit als das höchste Gut des Unternehmens gesehen wird, ist die Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements von hoher Bedeutung.

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Einzel-Placement

Einzel-Placement ist der entscheidende Schritt, sobald Unternehmen die Trennung von Führungskräften und Leistungsträgern fair und umsichtig gestalten wollen. Dieses Angebot signalisiert dem Mitarbeiter Wertschätzung: Der Ablösungsprozess wird erleichtert. Energiepotentiale werden freigesetzt, der beruflichen Neuorientierung werden wertvolle Impulse gegeben.

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Gruppen-Placement

Gruppen-Placement unterstützt das Unternehmen, strategische Entscheidungen, die eine größere Anzahl von Mitarbeitern betreffen, verantwortungsbewusst abzufedern. Gruppen-Outplacement führt Mitarbeiter unterschiedlicher Fachbereiche und Hierarchiestufen zu neuen Aufgaben. JOBSUCCESS erarbeitet mit den Mitarbeitern in Seminaren und Workshops die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Neuorientierung.

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